Hablemos

Ritmo Revenue · generación de demanda y RevOps en Madrid

Manifiesto 2026

  1. El pipeline es una máquina.
  2. No vendemos ruido.
  3. Vendemos reuniones.
  4. Cada cifra es auditable.
  5. Empezamos en 14 días.

Cada frase es un enlace a la sección que la sostiene Madrid · SaaS B2B e industria

Trabajamos con direcciones comerciales y de marketing de empresas SaaS e industriales que necesitan un flujo de reuniones previsible, no una campaña más.

12 Semanas hasta el primer ritmo estable
9 Clientes activos, cartera cerrada
2 Sectores: SaaS B2B e industria

Cuatro servicios

Lo que ponemos
a funcionar

Se contratan por separado o como una sola máquina. Siempre con la misma unidad de medida: reuniones cualificadas al mes.

01

Outbound

Secuencias multicanal escritas para un comité de compra concreto: correo, teléfono y LinkedIn con una sola hipótesis por cadencia y revisión semanal de respuestas.

  • Cadencias 12 pasos
  • Copy por rol
  • Entregabilidad
  • Revisión semanal

Se mide en reuniones cualificadas/mes · arranque 3 semanas

02

Cuentas objetivo

Definimos el ICP con tus datos de CRM, construimos la lista nominal de cuentas y mapeamos los tres o cuatro cargos que firman, bloquean o usan.

  • ICP con datos propios
  • Mapa de comité
  • Señales de compra
  • Lista nominal

Se mide en cobertura del comité de compra · arranque 2 semanas

03

RevOps

Etapas, criterios de salida y automatismos en el CRM para que el embudo mida lo que pasa de verdad. Paneles de conversión por etapa y por origen.

  • Modelo de datos
  • Etapas y criterios
  • Atribución
  • Paneles

Se mide en fiabilidad de la previsión · arranque 4 semanas

04

SDR externalizado

Un equipo de prospección que trabaja dentro de tu CRM, con tu marca y tu argumentario, y que traspasa la operación a tu gente cuando el ritmo se sostiene solo.

  • 1 a 4 SDR
  • Formación continua
  • Guion vivo
  • Traspaso

Se mide en reuniones por SDR y semana · arranque 3 semanas

Lo que no hacemos

Decirlo por adelantado ahorra dos reuniones. Si el encargo es uno de estos tres, no somos el proveedor adecuado y te lo diremos en la primera llamada.

  • Campañas de marca No compramos notoriedad ni medimos impresiones. Si el objetivo es reconocimiento, necesitas otra agencia.
  • Volumen sin criterio No enviamos listas compradas ni multiplicamos el envío para tapar una conversión mala. Primero se arregla el mensaje.
  • Cierre de ventas Llevamos la reunión hasta la agenda de tu equipo. La negociación y el cierre siguen siendo tuyos.
Reuniones, no impresiones Un CRM que dice la verdad Cadencias, no campañas Del lead al contrato

Calculadora de embudo

Tu embudo,
en números

Introduce tus tasas reales. El embudo, el pipeline y los leads que faltan para tu objetivo se recalculan al instante en tu navegador.

Punto de partida

34 %
42 %
55 %
24 %
€
días
€

Cálculo local y sin envío de datos. Los escenarios de partida son valores orientativos de demostración, no promedios de mercado medidos.

Embudo proporcional de conversión Cinco bandas de anchura proporcional al volumen de cada etapa. Los valores exactos están en la tabla contigua.
EtapaVolumen/mes% de leads
Leads320100 %
MQL10934,0 %
SQL45,714,3 %
Oportunidades25,17,9 %
Clientes6,01,9 %

Mayor fuga del embudo

De oportunidad a cliente · 24 %

Es la conversión más baja del embudo: se quedan por el camino 19,1 contactos al mes. La palanca está en la propuesta y el seguimiento del cierre.

Pipeline mensual
452.390 €
Oportunidades abiertas × ticket medio.
Ingresos previstos
108.574 €
Primer cobro estimado: —
Leads que faltan
417
Necesitas 737 leads/mes para el objetivo.

Ingresos previstos, meses 1–8

Ingresos/mes Objetivo

Ingresos mensuales previstos durante ocho meses Barras de ingresos por mes comparadas con la línea de objetivo mensual. Los meses en gris corresponden al ciclo de venta, cuando aún no hay cobros. M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8

Proyección aritmética a régimen constante: los 3 primeros meses no registran cobros porque el ciclo de venta de 74 días aún no ha terminado. No modela estacionalidad, rampa del equipo ni bajas.

Tres casos · cifras ficticias de demostración

Qué cambia
en un semestre

Proyectos representativos de nuestra cartera tipo. Los datos son ilustrativos y no corresponden a clientes reales.

Fabricante de maquinaria de envasado · Zaragoza

41 ← 12

Reuniones cualificadas al mes

Un catálogo técnico excelente y cero prospección saliente. Construimos una lista de 620 cuentas por línea de producto y montamos tres cadencias distintas para dirección de planta, mantenimiento y compras.

Mes 112
Mes 426
Mes 741
«Llevábamos veinte años vendiendo en ferias. Ahora la agenda del comercial se llena sola los lunes.»
Dirección comercial · caso ficticio

SaaS de gestión de flotas · Barcelona

61 ← 94

Días de ciclo de venta

Reescribimos las etapas del CRM con criterios de salida verificables y eliminamos dos pasos de la demo. El equipo dejó de arrastrar oportunidades muertas de trimestre en trimestre.

Antes94 d
Ahora61 d

Software de mantenimiento · Bilbao

−38 %

Coste por oportunidad

Concentramos el gasto en dos segmentos y apagamos el resto. Menos volumen de leads, mejor calidad y un coste por oportunidad que por fin cabía en el plan.

Antes1.940 €
Ahora1.200 €

Condiciones comunes · retainer de 4 a 7 meses · medición mensual sobre el CRM del cliente · cifras ficticias

Método · cuatro sprints

Doce semanas
hasta el ritmo

Cada sprint termina con algo que se puede usar: un documento, una lista, una cadencia viva o un panel. Nada queda para «más adelante».

Sprint 01 · Semanas 1–2

Diagnóstico

Auditoría del CRM, entrevistas con ventas y definición del ICP con las oportunidades ganadas de los dos últimos años.

  • Auditoría de datos
  • ICP documentado
  • Línea base del embudo

EntregableInforme de línea base con las tasas reales de tu embudo.

Sprint 02 · Semanas 3–4

Listas y mensajes

Lista nominal de cuentas, mapa del comité de compra y primeras cadencias escritas por rol, no por sector.

  • Lista nominal
  • Copy por rol
  • Entregabilidad

EntregableLista de cuentas y tres cadencias listas para lanzar.

Sprint 03 · Semanas 5–8

Máquina en marcha

Prospección diaria, revisión semanal de respuestas y primera cohorte de reuniones con criterio de calificación compartido.

  • Cadencias activas
  • Comité semanal
  • Primeras reuniones

EntregablePrimera cohorte de reuniones en la agenda de tu equipo.

Sprint 04 · Semanas 9–12

Escala y traspaso

Playbook escrito, paneles de conversión por etapa y formación del equipo interno para que la operación siga sin nosotros.

  • Playbook
  • Paneles de RevOps
  • Formación interna

EntregablePlaybook escrito y paneles que tu equipo mantiene solo.

Equipo

Quién hace
el trabajo

Un equipo pequeño y fijo. La persona que diseña la cadencia es la que la ejecuta y la que se sienta en la revisión semanal.

NB

Nuria Bardají

Dirección de demanda

Diseña la estrategia de cuentas objetivo y responde de la cifra de reuniones cada mes.

Responde de reuniones/mes Antes: dirección comercial en SaaS

IR

Íñigo Requena

Responsable de RevOps

Modelo de datos, etapas del CRM, automatismos y paneles de conversión por origen.

Responde de fiabilidad del dato Antes: analítica en distribución industrial

PC

Paula Cordero

Líder del equipo SDR

Dirige la prospección diaria, forma a los SDR y mantiene vivo el argumentario.

Responde de calidad de la conversación Antes: equipo SDR en software industrial

ME

Marc Estévez

Analista comercial

Mide cada etapa, detecta las fugas del embudo y prepara el informe mensual.

Responde de la previsión Antes: control de gestión

Sin intermediarios

Quien diseña la cadencia es quien la ejecuta y quien se sienta en la revisión semanal. No hay gestor de cuenta que traslade recados.

Dentro de tus herramientas

Trabajamos en tu CRM y con tu dominio de correo. Al terminar el proyecto todo el histórico se queda contigo, sin exportaciones.

Cartera cerrada

Nueve clientes a la vez como máximo, y nunca dos competidores directos en el mismo trimestre.

Tarifas · retainer mensual

Tres niveles,
sin sorpresas

Sin coste de alta ni permanencia oculta. El compromiso anual aplica un 15 % de descuento sobre la cuota mensual.

Base

3.900 € /mes

Facturación trimestral · 1 SDR · permanencia 3 meses

  • 1 cadencia activa
  • Hasta 250 cuentas objetivo
  • Informe mensual de embudo
  • Revisión quincenal
Encajar nivel Base
Más contratado

Motor

6.800 € /mes

Facturación trimestral · 2 SDR · permanencia 3 meses

  • 3 cadencias activas
  • Hasta 700 cuentas objetivo
  • RevOps: etapas y paneles
  • Revisión semanal
Encajar nivel Motor

Escala

11.500 € /mes

Facturación trimestral · 4 SDR · permanencia 3 meses

  • Cadencias por línea de negocio
  • Cuentas objetivo sin límite
  • RevOps y atribución completa
  • Comité semanal y formación
Encajar nivel Escala

Qué está incluido

Herramientas de prospección, verificación de correos y calentamiento de dominio. No se factura aparte.

Qué no lo está

La inversión en medios de pago y las licencias de tu CRM, que se contratan a tu nombre y quedan bajo tu control.

Cómo se sale

Preaviso de 30 días tras la permanencia mínima. El playbook y los datos se entregan siempre, también si te vas.

Contacto · una sola pregunta

¿Cuántas reuniones necesitas al mes?

Con ese número y tu ticket medio ya podemos decirte si tiene sentido trabajar juntos. Respondemos en un día laborable.

Primera llamada

30 minutos. Repasamos tus tasas reales y te decimos si el objetivo es alcanzable con tu volumen actual.

Propuesta

Una página con el nivel recomendado, el plan de los cuatro sprints y la cifra que nos comprometemos a mover.

Arranque

Catorce días desde la firma hasta el primer envío. El sprint 01 empieza el lunes siguiente.

Dónde estamos

Oficina
Calle de Zurbano 45, 2.º · 28010 Madrid
Horario
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Correo
hola@ritmorevenue.es
Cobertura
España y Portugal · reuniones en remoto o en tu planta

Datos de una empresa ficticia: ni la dirección ni el correo existen, y esta página no escribe a ninguna parte.

Formulario de demostración: no envía datos a ningún servidor ni a terceros. Al pulsar solo se valida el contenido y se muestra un resumen en esta misma página.